9月14日，正升室內環境科學股現有企業《2021—20232年戰略定位規化》專題討論會在溫江區柏萃酒店住宿太順利開展，由副副總經理長李朝陽區教授管理會議觸屏。

會議中提到，公司戰略是對公司未來整體發展方向，包括業務開展、產品研發、品牌推廣、企業文化等方面的方針指導。

會議平板開場曲，李葫蘆島市股東長對過去了四年的方法辦公的對其進行了復盤總結與講解，他講過正升的方法辦公的原于2015年，通用三遍四年方法總體籌劃。總的去看，方法總體籌劃辦公的在連續不斷探索建議增長，但同時方法辦公的是新一輪且在校園市場中長期發展的，這對于正升講，方法具體分析、總體籌劃與執行力辦公的仍缺陷，技術團隊的勁頭與無所畏懼的心情未保持絕佳。

在基于上一個三年規劃的核心發展戰略內容，李朝陽董事長對其進行了升級和深化，強調戰略規劃要從規劃本身提升格局，增長境界，制定更深入、更具操作性的戰略目標和戰略措施，充分考慮激發團隊積極性，做到全公司精誠團結，努力拼搏，不斷奮進。

他說出十年后的中國三年期正升條件技術股十分有限集團公司的基本點市場策略將是：

鏈接資源，協同創新

為客戶提供更優的環境服務

大家比較熟悉聯結環境自然環境資源量的，推進的創新，即使正升在實現繁多做工作時，不單單僅局是指于身體擁用的技術應用環境自然環境資源量的、線上營銷環境自然環境資源量的、的生產環境自然環境資源量的等，要勇于配合串并聯周圈的某個環境自然環境資源量的，不說是顧客、攜手共進，就是相互合作伴侶等，將兩人和我們都的長處、的需求有機肥料根據，讓我們和他們變成一個更大的“我們”，一旦志同道合，任務不一，安全理念互通，就能夠成就出互利共贏機制化，就能共譜革新，把革新率與使用價值更好化。

而提供更優的環境服務，重點在兩個方面。一方面，更優的服務實際上是對自己的一種鞭策，每一次產品、工程服務我們都可以與自己比較，與競爭對手比較，一直處于一種向上的狀態中。另一方面，更優的服務不僅限于質量上的衡量，從服務的廣度上來說，我們不僅能提供專業的降噪服務，還能提供附加的消防、裝飾等服務，實現附加價值的有機融合。

正升環境科技股份有限公司在未來的三年里，公司上下將用真誠的心，貫徹“鏈接”二字，讓這種新的創新模式更快速的利益到其他人，進而實現為客戶提供更優的環境服務這一目標，這樣也就踐行了我們愛己，愛人，愛環境的核心價值觀。